مقدمه برای مدیریت موثر و مفید، کیفیت کار مدیر، بسیار مهمتر از کمیت آن می باشد. جزییات امور یک سازمان نباید مشی کلی مدیریت را منحرف کند و علیرغم اینکه مدیر باید به کلیه شئونات سازمان اشراف داشته باشد و توانایی مدیریت اتفاقات غیر مترقبه و بحران را داشته باشد، لیکن شالوده کلی مدیریت نباید به گونه ای باشد که کار و امور سازمان، مدیر را به دنبال خود بکشاند، بلکه مدیر باید با انتخاب چارت مناسب و تفویض اختیار، مسیر از پیش تعیین شده ای برای امور جاری سازمان تهیه کند و زمان و انرژی خود را به صورت بهینه ...
بررسی محتوای قضیه زمان از دست رفته ا ز کتاب مدیریت استرس داستان مربوط به مدیری است که علیرغم داشتن خصوصیات فردی و اخلاقی ممتاز و همت بالا و مصمم برای نائل شدن به اهداف بزرگ، در راستای موفقیت بیشتر سازمان تحت مدیریتش، مدیریت خلاق، موثر و با کیفیتی ندارد و هر روز پس از ساعتها تلاش بی وقفه، برای پرداختن به جزییات پراکنده و غیر پیش بینی شده روزمره، با فکری خسته و ناراضی از نائل نشدن به خلاقیتهای مدیریتی و نپرداختن به اهداف و مسائل کلان سازمان، به نزد خانوادهای می رود که خود را در قبال آنها، ...
این ترجیع بند با این بیت شروع می شود: ای روی تو ماه عالم آرای / چون ماه زیر پرده روی بنمای...این کتاب بسیار زیبا خوشنویسی و نقاشی و تذهیب شده است. تاریخ کتابت سال 998 هجری است. تصویر صفحه ای از کتاب: بند آخر ترجیع بند: هر صبح سرود غم کنم ساز با مرغ سحر شوم هم آواز تا چند نهفته باشی ای گُل چون غنچه درون پردۀ ناز خوان پیش خودم درون پرده یا پرده ز روی خود برانداز با آتش دل مرا سری هست چون شمع مرا به سوز و بگداز گفتی که به کنج صبر یک چند بنشین جامی و با غمم ساز بگشای نقاب تا کنم من دیده ب ...